Relevo generacional
Van a faltar 6.000 personas en edad de trabajar en Navarra durante los próximos cinco años
El envejecimiento de la generación del ‘baby boom’ agudizará la escasez de trabajadores
Publicado el 05/05/2024 a las 05:00
El vuelco demográfico provocado por la baja natalidad acumulada a lo largo de más de cuarenta años está a punto de eclosionar en Navarra. Las generaciones con mayor número de habitantes, aquellos nacidos en las décadas de los 60 y 70 del siglo pasado, se encuentran entre los 45 y los 65 años y no hay relevo generacional suficiente a la vista. Si al principio de la década de los 90 la población activa crecía año a año gracias a que las incorporaciones al mercado laboral superaban a las jubilaciones, en la actualidad se ha alcanzado un punto de equilibrio entre unos y otros. Pero esta situación no va a durar mucho tiempo, ya que a lo largo del próximo lustro las personas que se vayan retirando van a sobrepasar cada vez más claramente a quienes entran en edad laboral. Para el periodo entre 2025 y 2029 habrá un desfase de 6.000 personas, un desajuste que seguirá aumentando hasta elevarse a 11.000 personas entre 2030 y 2034.
Las empresas se encuentran con mayores dificultades para cubrir los puestos de trabajo vacantes. Fue un problema que comenzó hace algunos años en puestos especializados y de responsabilidad, así como en aquellos con condiciones laborales que penalizan más las conciliación o resultan muy exigentes físicamente. Ingenieros, técnicos de mantenimiento, profesionales de la mecatrónica, peones de campo, conductores de camión o camareros han sido algunos de los perfiles más buscados y para los que siempre ha habido una oportunidad laboral. Sin embargo, las complicaciones para contratar nuevos asalariados se está extendiendo lentamente como una mancha de aceite a más profesiones y sectores. Y tal como va a evolucionar la pirámide de población, el desfase del mercado de trabajo mantendrá su intensidad durante un largo periodo.
A LA CAZA DEL TALENTO
La Confederación Empresarial Navarra (CEN) admiten que se encuentran “dificultades de captación de talento a todos los niveles, en puestos de trabajo cualificados y no cualificados”. Así les consta por los sucesivos análisis anuales que la patronal realiza sobre este tema. “Factores como la rápida irrupción de herramientas digitales y transformación digital de los procesos que requieren nuevas competencias profesionales, el reto demográfico, la transformación del mercado laboral influyen en esta cuestión”, señalan. Es por ello que cada vez más empresas “amplían su radio de búsqueda de trabajadores a otras comunidades autónomas e incluso al ámbito europeo e internacional”. Como consecuencia, estas necesidades acaban repercutiendo en un “aumento en los costes de contratación”. “Además, en determinados sectores, se observa que la falta de determinados profesionales lleva a las compañías a tratar de mejorar sus condiciones laborales para tener más facilidad en la intermediación laboral, con el incremento de costes que ello conlleva”, afirman.
El envejecimiento de la fuerza laboral tiene consecuencias ya evidentes, pero que en la actualidad no son más que un pequeño anticipo de lo que está por venir. De hecho, no es raro dar con compañías con puestos sin cubrir, algo que se nota con especial intensidad en sectores como los conductores de camiones y determinados trabajos cualificados en la construcción y la industria.
Competencia global a la hora de captar y retener el talento
Suena feo decir que las empresas se puedan llegar a robar unas a otras los perfiles más demandados, pero cada vez es más común. Desde la Confederación Empresarial de Navarra (CEN) afirman que no es una práctica generalizada en Navarra, aunque admiten que, ante puestos cualificados con dificultades para su ocupación, “se puede producir una rotación entre compañías que puedan ofrecer mejores condiciones”. Las empresas que más problemas registran para atraer y retener el talento son las pymes, especialmente aquellas que menos de diez empleados en plantilla, que no pueden competir con los salarios que ofrecen compañías con mayor porte. El efecto de la globalización también perjudica a Navarra debido a la absorción de talento desde las grandes ciudades y los países más avanzados.
“Las personas tienen derecho a mejorar sus condiciones. Es cierto que las pequeñas empresas no pueden competir con las grandes”, destaca Marisol Vicente, secretaria de Política Sindical, Social e Igualdad de UGT en Navarra. También señala que las nuevas generaciones tienen una mentalidad diferente frente a las anteriores, que se mostraban más propensas a quedarse en una empresa si contaba con unas “condiciones decentes”.
Pilar Ruiz, secretaria de Formación, Empleo, Mujeres e Igualdad de CC OO en Navarra, no tiene constancia de un importante trasiego de trabajadores de unas empresas a otras, pero si alerta de que “una parte importante del talento se ha ido y no parece que tenga intención de volver”. “Habría que preguntarse porqué sucede esto. Otros países de Europa ofrecen a las personas mejor formadas estabilidad desde minuto cero y condiciones laborales mucho más favorables. Se tendría que impulsar más la colaboración entre las universidades y las empresas para acelerar en I+D y lograr que las compañías se implicaran más con las universidades para ofertar la modalidad dual”, propone Pilar Ruiz.
Robotización e IA, complementos al necesario reciclaje profesional
Los milagros no existen y la baja natalidad no puede corregirse de la noche a la mañana. Entre las soluciones más efectivas que pueden mitigar la escasez de mano de obra están la robotización en trabajos manuales y la Inteligencia Artificial en aquellas tareas más intelectuales. El desarrollo de la digitalización juega con el viento a favor de los tiempos, aunque también exige un considerable esfuerzo de adaptación y abundantes recursos económicos. No obstante, la Confederación Empresarial de Navarra (CEN) considera que todavía queda mucho margen aprovechar la bolsa de parados, que roza las 30.000 personas en la Comunidad foral. La formación adecuada a las necesidades del mercado articulada a través de las políticas activas de empleo podría ser una buena herramienta para reciclar a este colectivo sin empleo. La CEN entiende que las plantillas actualmente en activo no deberían ser ajenas a la ampliación y mejora de sus conocimientos.
Marisol Vicente, secretaria de Política Sindical, Social e Igualdad de UGT en Navarra, coincide en que la digitalización en las empresas puede ayudar a paliar la creciente escasez de trabajadores, pero también cree que primero habría que hacer una decidida apuesta por las personas en el paro. “No nos podemos olvidar de las personas. Hay que dotarles de herramientas suficientes para cubrir las vacantes existentes”, reclama Vicente. Para Pilar Ruiz, secretaria de Formación, Empleo, Mujeres e Igualdad de CC OO en Navarra, las empresas no se están tomando suficientemente en serio su responsabilidad en el diseño de los planes de formación de sus plantillas para hacer posible el cumplimiento de sus planes estratégicos. En ese sentido, reclama un cambio cultural para que los trabajadores sientan que la formación sirva para progresar personal y profesionalmente.
Llevar la jubilación más allá de los 67 años no sería una opción
Es un tema que suscita mucha controversia y que los sindicatos rechazan de plano. La propia Confederación Empresarial de Navarra (CEN) cree que hay “diversas fórmulas que desde el ámbito político” que podrían permitir “dar viabilidad al sistema de pensiones sin necesidad de seguir alargando la edad de jubilación”. Llevarla más allá de los 67 años que establece actualmente la ley parece que no es una opción válida para los interlocutores sociales y económicos en Navarra.
La secretaria de Política Sindical, Social e Igualdad de UGT en Navarra, Marisol Vicente, no cree que vaya a ser necesario estirar la vida laboral. Vicente recuerda que la solución debería centrarse en reducir el paro juvenil, algo que se podría complementar con un aumento impositivo para “garantizar el pago de las pensiones”. Para Pilar Ruiz, secretaria de Formación, Empleo, Mujeres e Igualdad de CC OO en Navarra, alerta contra los discursos en favor de alargar la vida laboral ante el riesgo de colapso de la caja de la Seguridad Social, que tendrá que abonar más pensiones con menos cotizantes. Ruiz se muestra partidaria de “propuestas honestas y sensatas” y manifiesta que la última reforma de las pensiones tiene mecanismos suficientes para “dar respuesta en los próximos 25 años” al sistema público. No obstante, admite que será necesario “hacer un seguimiento” en los próximos años por si resultara necesario un ajuste.
Frente a estas visiones, desde CEN recuerdan que “el reto demográfico es un hecho real y de lógica estadística”, por lo que apuestan por la migración “con modelos controlados y ligados a la actividad profesional” para cubrir “las necesidades de las empresas y a la sostenibilidad del sistema de pensiones”.
Riesgo para la cohesión social por la llegada de personas migrantes
Ningún país del mundo ha dado por el momento con la fórmula que permita una convivencia armoniosa entre autóctonos y migrantes llegados del tercer mundo. Aunque la coexistencia sin demasiadas fricciones es la norma general, este equilibrio se basa fundamentalmente en que unos viven a espaldas de los otros. Sin embargo, siempre persisten de fondo recelos irracionales y prejuicios amparados por las diferencias religiosas y culturales, un ruido que suma decibelios cuando arrecian los problemas económicos y laborales. Marisol Vicente, secretaria de Política Sindical, Social e Igualdad de UGT en Navarra, cree que la respuesta pasa por destacar los efectos positivos de los migrantes, sin los que la natalidad en España se hubiera desplomado hace muchos años y el sistema de pensiones hubieran sido insostenible. “La xenofobia es un problema ideológico. Los migrantes son claves como contribuyentes netos a la Seguridad Social, amén del pago de impuestos. No son competidores para quienes están en paro, por ello es fundamental no dejar atrás a nadie”, argumenta.
Para la Confederación Empresarial de Navarra (CEN) “todo proceso migratorio debe incidir en fortalecer la adaptación, la inclusión de los migrantes y la cohesión social”, por lo que apuestan a que debería estar “ligada a un puesto de trabajo y con las garantías necesarias para que las personas que se incorporen a trabajar gocen de los sistemas de protección e integración necesarios”.
Desde CC OO, Pilar Ruiz, secretaria de Formación, Empleo, Mujeres e Igualdad de CC OO en Navarra, cree que la lucha contra la xenofobia debe venir desde las etapas escolares y recuerda a quienes prefieren dejarse llevar por el odio: “Todos nos podemos ver en la situación de tener que migrar por guerras o crisis”.
Menos crecimiento económico por falta de personal suficiente
Los inminentes problemas de relevo generacional no solo afectan a la sostenibilidad del sistema público de pensiones, sino que también condicionan la prosperidad económica. La Confederación Empresarial de Navarra (CEN) reconoce que la falta de personas con la cualificación necesaria para ocupar determinados puestos de trabajo, en ocasiones, “provoca que algunas empresas no puedan aceptar pedidos o proyectos entrantes o que tengan que reducir en número de horas, en el caso de los servicios, los horarios de prestación del servicio”. La patronal afirma que estas situaciones “inciden claramente en el crecimiento de las empresas y, por extensión, impactan en el crecimiento económico de una zona o región”.
Marisol Vicente, secretaria de Política Sindical, Social e Igualdad de UGT en Navarra, indica que “la mano de obra es el componente que impulsa el progreso y el éxito de cualquier actividad”, aunque estima que el riesgo de limitar el crecimiento económico por este motivo “no es inminente”. “No hay que ser alarmista pese a la escasez en algunas ocupaciones”, plantea. “No hay que ser alarmista pese a la escasez en algunas ocupaciones”, plantea. Vicente piensa que, debido a la digitalización y la robotización, cada vez se va a necesitar menos manos de obra para sostener el crecimiento económico, por lo que aboga por “adaptarse a las circunstancias” ante un futuro en el que “es difícil prever qué pasará”.
Desde CC OO, su secretaria de Formación, Empleo, Mujeres e Igualdad en Navarra, Pilar Ruiz, cree que hablar de riesgo para el crecimiento económico por falta de relevo generacional “es un discurso recurrente de la parte empresarial”. Recuerda que todavía hay 30.000 personas en paro. “Cuando analizamos la ocupación en los sectores que dice la patronal, en casi todas hay más demandantes que puestos ofertados”, destaca antes de afear que muchas veces se ofrecen “condiciones laborales claramente mejorables”.
